行业研究主要是通过深入全面地研究某一行业（或产业）的现有规模、(广东礼典传媒：400-8376-888 )发展历史、技术进步、竞争环境等经济、人文信息，为*部门制定相关产业发展规划或企业单位评估投资前景提供科学的参考依据。 
　　研究体系：
　　1、  行业环境状况评估；
　　2、  行业发展前景评估；
　　3、  行业技术变化特征研究；
　　4、  行业竞争度和产业组织现状评估；
　　5、  行业领导企业研究；
　　6、  行业开放度研究；
　　7、  *效力评估。


　　常用研究方法：
　　1、  二手资料收集；
　　2、  访谈法（焦点座谈会、深度访谈法）；
　　3、  专家意见法（头脑风暴法、德尔菲法）；
　　4、  行业协会数据库研究；
　　5、  市场评估模型应用。

　　常用研究模型：
　　行业研究主要从三个角度进行分析：
　　1、从行业环境和基本层面分析。这方面分析包括：行业所处的类型、外部因素分析，行业需求分析，获利能力分析。
　　2、行业经营特征分析：通过行业的产业链和价值链及构成的分析，揭示行业内企业的经营规律和竞争优势的具体体现，同时预测行业未来的发展趋势。
　　3、产业现状、产业特性和产业发展趋势分析：为了协助企业明白行业的竞争强度和自身企业的竞争实力。并为企业进入该行业或进一步扩展该行业提供策略依据。

竞争对手调研的关键
竞争对手调研的关键是搜集到准确的竞争情报，而竞争情报是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的调查研究。竞争对手调研是市场竞争的客观需要，是信息作为一种战略资源的重要体现。
竞争对手调研根本目标
竞争对手调研的根本目标是通过一切可获得的信息来查清竞争对手的状况，包括：产品及价格策略、渠道策略、营销（销售）策略、竞争策略、研发策略、财务状况及人力资源等，发现其竞争弱势点，帮助企业制定恰如其分的进攻战略，扩大自己的市场份额；另外，对竞争对手最优势的部分，需要制定回避策略，以免发生对企业的损害事件。
竞争对手调研包括
竞争对手调研包括市场进入调研、投资收购调研、市场动态调研、标竿学习调研、人力资源调研、营销体系调研、生产研发调研、专利情报调研、仓储物流调研等。